Apple'i voogedastusteenus: kas triljon dollarit?

Apple'i voogedastusteenus: kas triljon dollarit?

Apple / Apple'i voogedastusteenus: kas triljon dollarit? 2 minutit loetud Apple 03/25

Apple Event 03/25

Apple tutvustas Apple TV-d juba 2007. aastal, tervelt kaksteist aastat tagasi. Sellest ajast peale on see järk-järgult vajutanud voogesitusmängu hüppamiseks. Kahjuks peksis hiline pretendent Chromecast neid. Kuid Chromecasti võistlemine ei olnud kunagi Apple'i mäng? See kõik oli vajalik, et luua hea alus voogesitusteenuse käivitamiseks tulevikus. Noh, “tulevik” on lõpuks käes. Selle kuu 25. kuupäeval on Apple käivitanud oma voogedastusteenuse kogu maailmas. Võib-olla võib see olla seotud ka nende uusima Apple TV seadmega. Siiski jääb küsimus, kas see oleks hea mõte?



Apple Tv

Apple TV



Teeme kõigepealt pildi. Apple, ettevõte, mis pakub kvaliteeti kõiges. Ettevõte, mis on tuntud eksklusiivsema, kuid kallima toote poolest, peaks sisenema peaaegu täiesti konkurentsitihedale turule. Ohkama. Ehkki parima kasutuskogemuse saamiseks on alati ruumi uuele ja tervislikule konkurentsile, võib väita, et sellel on ka puudujääke. Üks suurimaid on klientide segadus. Kui valida on nii palju võimalusi, lähevad kliendid sageli segadusse ja pettuvad, tehes sageli ise valesid otsuseid. Teiseks on Apple'i idee kvaliteedi ja kvantiteedi kohta vaid suhkrutoodetud termin väiksema sisu jaoks kui konkurentidel. Vähe sellest, aruanded näitavad, et Netflix ei too oma saateid eelseisvasse teenusesse.

Teenused

“Mõned” olemasolevatest teenustest



Veel tuleb märkida, et Disney kavatseb käivitada ka oma voogedastusteenuse. Nagu mõni aeg tagasi teatati, tõmbavad nad oma sisu Netflixist välja. See tähendab, et Apple'il oleks veel üks teenus, mille vastu minna. Uue teenuse jaoks näib juba praegu toimuvale turule sisenemine veidi keeruline. Vähe sellest, lõpptarbija jaoks oleks liimitud toode, kus kõik on ühes kohas, miile parem kui üksikud tooted. Lõppude lõpuks, mitu erinevat teenust maksab? Loodetavasti saavad nende sektorite hiiglased aru, mida meie, kogukond, tahame. Siis tuleb jällegi märkida, et ka monopol ei oleks päris nii hea. Majanduslikust vaatepunktist oleme sattunud dilemma, kus monopol oleks kahest kurjust väiksem.

Apple'i puhul on see mõlemal juhul hea. Ettevõte on triljon dollarit hiiglane. Nende eesmärk on turule siseneda. Teenus ei kummalgi juhul floppi. Nad ei pruugi olla juhid, kuid ainuüksi nende kohalolekust piisaks. Vähe sellest, suurenenud konkurentsisurve annab meile paremaid lõpptooteid. Nii et kolm hõiskamist selle eest.